İçindekiler
Bakkalın, cep telefonu sağlayıcısının ve en büyük ulusal inşaat şirketinin aynı şirkete ait olduğunu hayal edin. Hemen hemen her şeyi satın alabilir ve hiçbir zaman hiçbir rakibinizi zenginleştirmek zorunda kalmazsınız. Dünyanın en zengin insanlarından biri olan Carlos Slim Helú’nun yaşadığı Meksika’daki durum esasen budur.
Forbes’a göre Temmuz 2022 itibariyle 83,3 milyar dolarlık servetini nasıl biriktirdiği, hem iş zekası hem de siyasi bağlantılar üzerine bir çalışma.
Carlos Slim Servetini Nasıl İnşa Etti?
Erken dönem
Carlos Slim, 28 Ocak 1940’ta Mexico City, Meksika’da doğdu. Ebeveynleri Julián Slim Haddad ve Linda Helu Atta Lübnan asıllı Maronit Katoliklerdi. Carlos’un babası Halil Salim Haddad Aglamaz, Osmanlı Ordusu’na alınmamak için 1902’de Meksika’ya gönderildi. Meksika’ya geldikten sonra, Carlos’un babası adını Julián Slim Haddad olarak değiştirdi.
Aile, 1800’lerin sonlarında ve 1900’lerin başlarında Meksika’ya akan Lübnanlı Hıristiyanlardan oluşan küçük ama ticari açıdan zengin bir topluluğun parçasıydı.
Ticarete adanmış bir toplulukta, Julian Slim, 1911’de bir manifatura mağazası açan doğal bir kişiydi ve sadece 10 yıl sonra 100.000 dolardan fazla değerinde mal sunmaya başladı. Mağazadan elde ettiği gelirle, 1910-1917 Meksika Devrimi sırasında bir kuruş karşılığında Mexico City’de birinci sınıf gayrimenkul satın almaya devam edecekti.
Hem perakendeci hem de toptancı olarak devam eden başarısıyla birlikte gayrimenkul alanındaki bilinçli yatırımları, Julián’ı net değeri 1 milyon pesoyu aşan zengin bir adam yaptı.
Carlos, küçük yaşlardan itibaren babasının işleriyle ilgilenmeye başladı. Ve babası, yönetim, mali tabloları okuma ve doğru mali kayıtlar tutma konularında iş dersleriyle mutlu bir şekilde yükümlüydü.
1953 yılında, Carlos henüz 13 yaşındayken babası öldü. Babasının ölümünden sonra genç adam, merhum babasının şirketi için çalışmaya devam etti ve sonunda ona geçecekti. Slim liseden mezun olduğunda, cebir ve doğrusal programlama öğretirken inşaat mühendisliği okuduğu Meksika Ulusal Özerk Üniversitesi’ne gitti.
Slim, inşaat mühendisliği okurken aynı zamanda ekonomiyle de ilgilendi ve 1961’de mezun olduktan sonra Şili’de konuyla ilgili bir dizi ders aldı. Kısa bir süre sonra finans sektörüne girdi ve Mexico City’de bir borsa tüccarı olarak uzun ve yorucu günler geçirdi.
1965 yılına gelindiğinde, 25 yaşındayken, ticareti ona kabaca 400.000 dolar, yani mevcut dolarla 3.6 milyon dolardan fazla netlik kazandırmıştı. Parayı Inversora Bursátil adlı kendi aracı firmasını açmak için kullandı.
En büyük fırsatlarından biri, 1980’lerin başındaki peso krizi ve buna petrol fiyatlarında keskin bir düşüş oldu. Sermaye ülkeden kaçıyordu ve Slim, düşük değerlemelerle bir dizi şirket satın aldı. Bazı örnekler Cigatam (ülkenin en büyük ikinci sigara üreticisi), Reynolds Aluminium, General Tire ve Sanborns mağaza zinciridir.
Geniş Erişim
Slim’in, büyük ölçüde Slim’in küresel holdingi olan Grupo Carso SAB aracılığıyla, kelimenin tam anlamıyla yüzlerce başka şirkette parmağı var. Grupo Carso, Meksika’nın en büyük çimento şirketlerinden biri olan Elementia, Sears ve Saks Fifth Avenue dahil perakende, enerji ve inşaat (CICSA aracılığıyla) ve otomotiv (Grupo Condumex aracılığıyla) gibi çeşitli işletmelerde hisseye sahip olmuştur veya olmuştur. Onun bile hissesi var bu New York Times.
Belki de Slim’in servetinin en büyük parçası telekomünikasyondan geliyor. Slim, eski adıyla Teléfonos de Mexico veya Telmex olan América Movil’in sahibidir. Telmex, Amerika’nın AT&T Inc. (T) şirketine benzer şekilde ülkedeki eski telefon tekeliydi. 1990’larda hükümet şirketi özelleştirdi ve Slim, Grupo Carso aracılığıyla ilk yatırımcılardan biriydi (konsorsiyumun diğer üyeleri France Télécom ve Southwestern Bell Corporation’dı). Bedeli: 1.8 milyar dolar, bunun yarısı Grupo Carso tarafından %20 hisse için konuldu. Carlos Slim, Grupo Carso’nun başındaydı ve bu itibarla Telmex’in yönetimini devraldı.
2012’de Slim’in cep telefonu şirketi América Movil, Telmex’i devraldı ve onu özel bir yan kuruluş haline getirdi. América Movil, yan kuruluşu Telcel aracılığıyla, cep telefonu hattı pazarının %70’ine ve Meksika’daki sabit hatların %80’ine yaklaşan bir pazar payına sahiptir. Şimdi şirket, Meksika’daki yeni tekel karşıtı düzenlemelerin ardından pazar payını %50’nin altına çekmek için varlıklarını satmaya hazırlanıyor. Ancak Slim, cep telefonu kuleleri gibi çeşitli varlıkların kolayca 8 milyar dolar veya daha fazlasını getirebileceği için üzgün değil – orijinal yatırımda oldukça kârlı.
Sadece Meksika değil
América Movil, çeşitli yan kuruluşlar aracılığıyla sadece Meksika’da değil. ABD’de en görünür marka, düşük maliyetli bir cep telefonu operatörü olan TracFone’dur. Avusturya’da şirket, Telekom Avusturya’nın çoğunluk hissesine sahiptir. Slim’in telekom imparatorluğu Latin Amerika’daki hemen hemen her ülkeye ulaşıyor.
Yine de şirketi bugünkü haline getiren şey, derin bir teknoloji veya telekomünikasyon bilgisi değildi. Slim sık sık stratejisinin kârı işin kendisine yeniden yatırmak ve büyümeyi hızlandırmak olduğunu söyledi. Örneğin Telmex, 1990’larda güncellenmiş bir fiber ağ kurmak için birkaç yıl içinde milyarlarca dolar yatırım yaptı ve bu da şirketi yüksek hızlı internet hizmeti sunma konumunda bıraktı.
Model, Slim’in hayatı boyunca yaptığı iş anlaşmalarının tipik bir örneğidir – bir varlık satın alın, yeniden yatırım yapın ve kârla satarsınız. Telekomünikasyon, bu stratejinin yalnızca en görünür parçasıdır.
Geri Dönüş Uzmanı
Slim’in stratejisi, bazen sorunlu şirketleri satın almak ve onları tersine çevirmeye çalışmak olmuştur. Bu modelin avantajı, herhangi bir sektör hakkında özel bilgi gerektirmemesidir – sadece neyin düşük değerli olup neyin olmadığına dair keskin bir his.
Ayrıca, holding yapısı, zenginliğinin küresel finansal çalkantıları yönetmeye hazır olduğu kadar çeşitli sektörlerde hisse sahibi olmasına izin veriyor. Hisse senetleri, tüm ekonomiyi etkileyen genel bir piyasa gerilemesinde değer kaybedebilir, ancak telekomünikasyon endüstrisindeki bir sorun, rakamlarına fazla zarar vermez çünkü başka bir sektör muhtemelen oldukça iyi durumda olacaktır.
Slim, satın aldığı işlerin ince ayrıntılarıyla da daha az ilgilenir. Herhangi bir işlem tam da budur – amaç, hissesini daha sonra kârla satmaktır. Örneğin, hissesini satın alması New York Times Bir finans haber sitesi olan Sentido Común’un editörü Eduardo Garcia’nın 2009’da American Journalism Review’a verdiği demeçte, yazının yayın politikasından çok gazetenin bir varlık olarak değer kazanabileceği fikriyle ilgili.
Carlos Slim Pazarı Korur
Diğer bir konu ise tekelci uygulamalardır. Slim’in Telmex’ten aldığı varlıklardan biri, Meksika’nın en büyük bakır tel üreticilerinden biriydi. Daha sonra Telmex’in şirketin rakibinden tel satın almasını engelledi. Meksika hükümeti, Slim’in telekomünikasyon alanındaki hakimiyetini engellemek için yıllarca mücadele etti.
Ancak, Meksika hükümeti telefon işinde rekabeti artırmaya çalıştığında, yeni şirketlerin Telmex’e arabağlantı ücreti ödemesi gerektiği gerçeğini açıklamadı. Telmex, bu tür ücretleri çok yüksek ayarlar, diğer sağlayıcıların özellikle uzun mesafeli aramalar için fiyatları düşürmesini zorlaştırır. Sonunda, hükümet, Slim ve yeni başlayanlar arasındaki uzun müzakerelerden sonra uygulama durdu.
Tekel karşıtı yasalar Slim’in şirketlerini varlıklarını satmaya zorlasa bile, bunun sadece yasayı çiğnemek olabileceğine dair bir his var. Örneğin, Ocak 2014’te bir Meksika mahkemesi Telmex’e fiber optik hatları ve telefon direklerini tutan bir bölümün satışını durdurmasını emretti. Amaç, bölümü satmaktı, çünkü bölüm artık Telmex’in bir parçası olmadığında, şirket artık belirli antitröst kurallarına tabi olmayacak ve Slim’e daha özgür bir el verecekti.
Eleştirmenler, Slim’in şirketlerinin bu kadar büyük pazar paylarına sahip olması ve rakiplerini kovmasıyla Meksika ekonomisinin zarar gördüğünü belirtti. Eşit bir oyun alanının olmaması, yeni katılanların görevdeki bir oyuncuya meydan okuma konusunda daha zor zamanları olduğu anlamına gelir.
Slim’in Tekeli ve Zorlukları
2015’te Slim, Forbes’a göre dünyanın en zengin ikinci adamıydı, ancak Meksikalı iş adamı dördüncü sıraya düştü ve 2016 Forbes Milyarderler Listesi’nde en büyük dolar kaybeden oldu. 2017 yılında altıncı sıraya geriledi.
Zayıf peso ve yeni Meksika düzenlemeleri, Slim’in işlerine son zamanlarda büyük zarar verdi. Yıllar geçtikçe, Meksika hükümeti Slim’in neredeyse tekellerini azaltma çabalarını hızlandırdı. 2014 yılında Meksika Devlet Başkanı Enrique Pena Nieto, telekomünikasyon arenasında rekabeti artırmayı amaçlayan bir yasayı imzaladı.
Esasen yasa, Slim’in ana kuruluşu América Móvil’i telekom alanındaki ana rakip olduğu için özel kurallara tabi olmaya zorladı. América Móvil, şirketin ağını kullanmaları halinde daha küçük rakiplerinden ücret talep edemezdi ve firma, cep telefonu kuleleri gibi altyapısını rakipleriyle paylaşmak zorundaydı. Slim, bu düzenlemelerin esas olarak América Móvil’i rakiplerini sübvanse etmeye zorladığını söyledi ve Ağustos 2017’de Meksika Yüksek Mahkemesi, rakiplerin América Móvil’in ağını ücretsiz olarak kullanmasına izin verilmesinin anayasaya aykırı olduğuna, ancak rakiplerin şirkete geriye dönük ücret ödemesini gerektirmediğine karar verdi.
Ekonomik İşbirliği ve Kalkınma Örgütü’ne (OECD) göre América Móvil, 2016 yılında Meksika kablosuz pazarının %72’sine sahipti. Ancak AT&T, América Móvil ile rekabet edebilmek için milyarlar harcıyor. Önümüzdeki yıllarda telekom devini yeni zorluklar bekliyor.
Önemli Emlak
Slim’in ilk yıllarında odaklandığı bir alan olmayan gayrimenkul, son yirmi yılda portföyünün önemli bir parçası haline geldi. Bunun bir kısmı, Meksika genelinde 20, Mexico City’de 10 alışveriş merkezi gibi genişleyen holdingin bir parçası olarak doğal bir girişimdi. Bununla birlikte, 2010 yılında Slim, New York’taki Beşinci Cadde’deki son büyük özel konutlardan biri olarak kabul edilen Duke Semans malikanesini 44 milyon dolara satın aldı. 2015 yılında 80 milyon dolara satışa çıkarılmış ancak alıcı bulamayınca 2016 yılında piyasadan çekilmiştir.
Slim ayrıca 2015 yılında Amerika Birleşik Devletleri’nde, New York şehrinin hemen kuzeyindeki PepsiCo Inc. (PEP) Americas Beverages’in genel merkezi ve Detroit’teki Marquette Building dahil olmak üzere iki ticari bina satın aldı. Grupo Carso’nun Mexico City’deki Plaza Carso adlı ana kompleks merkezi, tahmini maliyeti 1,4 milyar dolar olan Museo Soumaya, Museo Jumex, Plaza Carso Alışveriş merkezi, üç konut kulesi ve üç ticari ofis binasını içeriyor.
Son olarak, Slim’in merhum eşi hevesli bir sanat koleksiyoncusuydu ve onun onuruna Museo Soumaya’yı inşa etti. Fransa dışındaki en büyük Rodin sanat koleksiyonunun yanı sıra Matisse, Van Gogh, Monet ve Dali’nin bir dizi başyapıtı da dahil olmak üzere yaklaşık 70.000 sanat eserine ev sahipliği yapıyor.
Slim’in Serveti: Sonuç
Slim’in serveti, Bill Gates’inkinden çok, eski Rockefeller ailesinin servetine benziyor. Belirli bir alanda birkaç büyük yenilik üzerine bir imparatorluk kurmak yerine, bunu satın almalar ve neredeyse tartışılmaz bir pazar payı inşa ederek yaptı.